01
Что спланировать до регистрации
Начните с того, что компания на самом деле будет продавать, предоставлять или производить. Переведите эту бизнес-модель в формулировки видов деятельности для регистрации, а затем проверьте, требуют ли внимания доступ к отрасли, регулируемая деятельность или отдельные лицензии.
Планирование видов деятельности — лишь часть подготовки компании: у договоров, фапяо, банковского обслуживания и налоговой настройки есть свои требования. Более длинный перечень видов деятельности не означает автоматически, что он лучше подходит.
Виды деятельности входят в регистрационные сведения компании и закрепляются в ее уставе. При регистрации используются стандартизированные формулировки и классификационные позиции. Практическая задача — связать эти формулировки с планируемой деятельностью, а не переносить общее описание на английском языке прямо в документы для подачи. Отправной точкой должно быть ясное описание бизнеса: что он предлагает, кто его клиенты и за счет чего он планирует получать выручку.
02
Почему сначала нужно спланировать виды деятельности
Обсуждение видов деятельности может выявить еще не принятые решения: будет ли компания держать складские запасы, оказывать технические услуги, производить продукцию или продавать за рубеж. Решите эти вопросы до подготовки регистрационных документов, чтобы планируемая деятельность и подтверждающие сведения описывали одну и ту же картину.
Общий порядок создания компании описан в руководстве по регистрации WFOE. Эта страница посвящена выбору и проверке видов деятельности.
03
Как привести виды деятельности в соответствие с реальной бизнес-моделью
Прежде чем обсуждать регистрационные формулировки, подготовьте краткое описание деятельности: товары или услуги, типы клиентов, ожидаемые источники выручки, схему поставок и планируемое производство, если оно есть. Разграничьте работу, которую выполняет китайская компания, и работу материнской компании за рубежом или независимого поставщика.
Что проверить в описании деятельности
Определите виды деятельности, необходимые на старте
Отделите подтвержденные планы от возможного расширения в будущем
Отметьте товары или операции, которым может потребоваться профильная проверка
Проверьте единообразие описаний во всех документах компании
04
Торговля, услуги и производство
Торговля
Опишите категории товаров и коммерческую деятельность, которую вы действительно планируете. Закупка товаров для перепродажи, дистрибуция импортной продукции и закупки для зарубежных клиентов могут требовать разной организации работы.
Услуги
Объясните, какие услуги компания собирается оказывать и как клиенты будут ими пользоваться. Размытое обозначение вроде «консалтинг» может оставить неясными важные детали работы.
Производство
Определите, что будет производиться и где. Требования к помещению, экологические, отраслевые и другие регуляторные вопросы зависят от вида деятельности; универсального перечня разрешений на производство для любого бизнеса нет.
05
Общие и лицензируемые виды деятельности
Действующие правила регистрации разделяют общие и лицензируемые виды деятельности.
Одни виды деятельности можно зарегистрировать как общие; для других по отраслевым правилам нужны лицензии, разрешения или согласования. Если закон требует получить согласование до регистрации, вопрос с необходимым разрешительным документом нужно решить заранее.
Это не означает, что каждый вид деятельности требует согласования государственных органов. Сначала определите регулируемую деятельность, затем — требования к ней и последовательность действий. Включение деятельности в планируемые виды деятельности не заменяет отдельную лицензию на ее осуществление.
06
Доступ, торговля и границы
Доступ для иностранных инвестиций
Иностранные инвестиции регулируются по принципу национального режима на этапе до создания компании в сочетании с «отрицательным списком» для иностранных инвестиций. Общенациональный отрицательный список 2024 года вступил в силу 1 ноября 2024 года. За пределами этого списка иностранные инвестиции, как правило, регулируются на равных условиях с внутренними. Этот список для иностранных инвестиций отличается от общего отрицательного списка доступа на рынок для всех участников рынка. Проверьте планируемую деятельность по применимым правилам доступа, не исходя из того, что любой бизнес с иностранным капиталом ограничен.
Планирование импорта и экспорта
Если товары будут пересекать границу, учитывайте эту модель при планировании видов деятельности. Определите, что компания будет импортировать или экспортировать и какова ее роль в сделке. Регистрация компании и последующая таможенная и внешнеторговая настройка — это отдельные шаги. Единой универсальной импортно-экспортной лицензии для любого участника торговли не существует. Связанная операционная подготовка описана на странице «Подготовка к импорту и экспорту».
Виды деятельности — это еще не вся операционная настройка
Не стоит считать, что зарегистрированная формулировка автоматически решает вопросы договоров, фапяо, банковского обслуживания или налогов. У этих вопросов могут быть отдельные юридические, налоговые, банковские и операционные аспекты. Используйте проверку видов деятельности, чтобы определить вопросы для профильного консультанта или организации, и формулируйте виды деятельности достаточно конкретно, чтобы компания могла объяснить, чем она действительно собирается заниматься.
07
Изменение видов деятельности в будущем
Виды деятельности не фиксируются навсегда. Компания может менять их по мере развития, но изменение этих регистрационных сведений требует соответствующих процедур внесения изменений в регистрацию и обновления бизнес-лицензии. Одновременно стоит проверить связанные положения устава, лицензии и операционные договоренности.
Для действующей компании, которая рассматривает изменения, предназначена услуга по регистрационным изменениям.
08
Типичные ошибки планирования
- Копирование видов деятельности другой компании без проверки собственной бизнес-модели
- Добавление посторонних формулировок в расчете на то, что широкий перечень полезнее
- Упущенные планы по производству, хранению или регулируемой продукции
- Смешение регистрации и последующих разрешений на деятельность в один шаг
- Будущие изменения деятельности не учитываются в планировании компании
09
От планирования к регистрации
Принесите на обсуждение регистрации описание деятельности, структуру инвесторов и нерешенные вопросы лицензирования. Руководство ограничивается планированием: в нем не описываются сама процедура регистрации WFOE, услуга по регистрации в Шанхае и порядок подачи на бизнес-лицензию — каждой из этих тем посвящена отдельная страница.
Если вы готовите компанию со 100% иностранным капиталом в Китае, следующий шаг — услуга по регистрации WFOE. Для операционной компании именно в Шанхае см. «Регистрация компании в Шанхае».
WhatsAppОтсканируйте код, чтобы написать нам
WeChatОтсканируйте код, чтобы связаться с нами